Ich habe bein der französischen Niederlassung der ElringKlinger AG - Weltmarktführer für Dichtungslösungen. Die Analyse und Entwicklung eines verbesserten Produktionskonzepts (Produktions-, Fabrik- und Prozessplanung) für den Kleinseriensektor. Die Produktionsstätte wurde für die Zentralisierung der Aftermarket-Produktion ausgewählt, was den Umsatz des Sektors mehr als verdoppelt hat.

Um mit diesem Anstieg umgehen zu können, analysierte ich das aktuelle Konzept und schlug eine verbesserte Maschinenanordnung vor, die einen One-Piece-Flow ermöglichte, und eine neue Art der Produktionsplanung basierend auf dem WIP-Control-Konzept (Work-in-progress). Darüber hinaus entwickelte ich ein Shopfloorboard, welches das Produktionsmonitoring visuell gestaltet. Die folgende Lean Manufacturing Methoden habe ich hierfür angewendet :

 

 

 

- Value Stream Mapping (VSM) -

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- Production Kanban calculation -

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- Machine balancing methods -

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- SMED (Single-Minute Exchange of Die) -

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- 5S & Visual management -

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